Логистика автомобилестроения

Наши предложения для авто-производителя и поставщиков:

1. Повышение качества производственного планирования. Синхронизация поставок комплектующих, самого производства и отгрузки дилерам.
2. Межфункциональная координация — повышение интеграции бизнес-процессов. Результат достигается за счет повышения степени автоматизации процессов и за счет управленческих решений.
3. Управление складской системой. Повышает сохранность комплектующих. Позволяет сократить издержки на обслуживание складов.
4. Разработка стандарта в закупках, которая позволить сократить издержки и повысить качество поставок.
5. Оптимизация оборотного капитала через нормирование запасов. Приведение запасов к оптимальному уровню, учитывая затраты.
6. Сокращение длительности производственного цикла и снижение уровня запасов незавершенного производства. Инструмент — «быстрая переналадка».
7. Рациональная организация рабочего места.
8. Оптимизация бизнес–процессов за счет сокращения простоев и продолжительности операций.

Наши предложения для дилеров:

1. Разработка стандарта закупок для дилеров. Позволяет достичь синхронизации отгрузок дилерам и поставок в фокусную компанию запасных частей.
   
   Результаты – автоматизация закупок, сокращение запаса, уменьшение дефицита.
2. Разработка стандарта складской логистики для дилеров. Позволяет повысить сохранность запасных частей у дилеров и сократить операционные издержки.
3. Планирование транспортных потоков.
4. Технологии взаимодействия между структурными подразделениями.

При формировании более детального предложения в области консалтинга мы учитываем специфику и структуру цепей поставок в автостроительной отрасли.

Учитывая, что фокусная компания — производитель автомобилей, мы предлагаем решения, которые позволяют повысить эффективность всей цепи поставок.

Разрабатывая программу изменений, мы способствуем более тесным контактам участников цепей поставок, которые приводят к интеграции технологий и бизнес-процессов. Мы способствуем переходу на «общий язык» при взаимодействии с контрагентами.

Результат — сокращение издержек и рост производительности в цепи поставок, повышение качества обслуживания клиентов.

Подробная информация

Ольга Грязнова

+7 926 229-12-97

olga.gryaznova@logist-ics.ru

Форма обратной связи сайта