Warning: INSERT command denied to user 'logistics'@'localhost' for table 'e_moewatchdog' query: INSERT INTO e_moewatchdog (uid, type, message, variables, severity, link, location, referer, hostname, timestamp) VALUES (0, 'php', '%message in %file on line %line.', 'a:4:{s:6:\"%error\";s:12:\"user warning\";s:8:\"%message\";s:247:\"Table './logist_ics_ru/e_moebrowscap_statistics' is marked as crashed and should be repaired\nquery: UPDATE e_moebrowscap_statistics SET counter = counter + 1, is_crawler=0 WHERE parent='CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)'\";s:5:\"%file\";s:68:\"/home/logistics/logist-ics-www/sites/all/modules/browscap/record.inc\";s:5:\"%line\";i:46;}', 3, '', 'http://www.logist-ics.ru/inventory-management-training', '', '44.192.79.149', 1685440327) in /home/logistics/logist-ics-www/includes/database.mysql.inc on line 135
Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов | logist-ics.ru
RSS Logist-ics в Живом Журнале Logist-ics в facebook Logist-ics в twitter

PDA | Подписка | Поиск | Карта сайта | Напишите нам

Логистика и управление цепями поставок: консалтинг и обучение

Решения:

 +7 (495) 632-02-31


Сейчас на сайте 0 пользователей и 0 гостей.
Главная

Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов

*******************

Вы находитесь на архивной странице.

В 2011 году на базе учебного центра logist-ics создано Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок».

Актуальная информация о программах обучения, сроках и месте проведения, условиях участия на сайте http://www.inlog.ru.

*******************


В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.

В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат технического задания на автоматизацию управления запасами.


Цель

По результатам тренинга участники получат и научатся пользоваться готовым шаблоном для расчета заказа в Excel.

Это шаблон позволит:

  • оптимизировать уровень запасов;
  • выявлять и предупреждать неликвиды и случаи дефицита;
  • управлять ассортиментом;
  • рассчитывать параметры поставок.

Целевая аудитория

Этот тренинг для Вас, если:

  • Вы постоянно испытываете дефицит оборотных средств;
  • перед Вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток времени;
  • процесс принятия решения о пополнении запасов у Вас не автоматизирован, при этом бюджет на изменения — ограничен;
  • Вы, вообще, не планируете закупки, но Вам важно знать, как это делается;
  • Вы имеете базовые навыки работы в Excel.

Учебный план: модули, содержание, виды активности

Проблематика управления запасами.

  • обзор технологий управления запасами.

Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
Презентация тренера — обсуждение.
Общая работа: формирование единого понятийного поля.

Контроль качества управления запасами.

  • показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами;
  • технологии выявления дефицита.

Примеры определения оборачиваемости запасов.
Два варианта выявления дефицита (готовая продукция).

Параметры поставок.

  • определение страхового запаса;
  • нормирование оборачиваемой части запаса: основная классическая модель; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; влияние транспортных издержек; расчёт потребности в спекулятивном запасе;
  • формирование максимального допустимого уровня запаса;
  • логистический цикл запасов (срок реакции или цикл «заказ–склад» и сокращение срока реакции, как средство снижения рисков).

Адаптация технологии определения оптимального размера партии под существующие требования (4 базовых варианта). Определение страхового запаса.
Кейсы других компаний и упражнения. Отработка навыков в Excel.

Системы управления запасами.

  • модель с фиксированным размером заказа;
  • модель с фиксированным интервалом времени между заказами;
  • комбинированная модель (2 базовых варианта);
  • модель управления запасами «Минимум-максимум»;
  • модель «Максимум-Максимум»;
  • алгоритмы для Excel по распределению свободного места в контейнере от поставщика между закупаемыми позициями.

Разработка алгоритма в Excel.
Отработка навыка на основе упражнения.

Анализ и дифференциация ассортимента.

  • ABC-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важности. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения ABC-анализа при автоматизации;
  • использование метода XYZ с целью выявления стабильности  спроса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации;
  • выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний.

Алгоритмы проведения ABC-анализа и XYZ-анализа с помощью Excel. Варианты применения анализов в зависимости от выбранной цели.


Условия участия

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.

Стоимость участия составляет (включая НДС):

  • 19 824 рублей

Политика скидок и специальные программы сотрудничества

При оплате участия двух сотрудников из одной компании — третий участвует бесплатно. При оплате участия в двух семинарах — третий семинар блока бесплатно.

Программа «Постоянный клиент»

Специальная цена на услуги, накопительная система бонусов: -10% от базовой стоимости услуги, еще 10% от суммы оплаты засчитываются в качестве бонуса, который можно использовать при повторном заказе. Программа для компаний, которые уже воспользовались услугами Logist∙ics.

Программа «Официальный партнер»

Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -30% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 500 000 рублей в год.

Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -50% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 1 000 000 рублей в год.


Форма заявки


Warning: INSERT command denied to user 'logistics'@'localhost' for table 'e_moewatchdog' query: INSERT INTO e_moewatchdog (uid, type, message, variables, severity, link, location, referer, hostname, timestamp) VALUES (0, 'php', '%message in %file on line %line.', 'a:4:{s:6:\"%error\";s:12:\"user warning\";s:8:\"%message\";s:413:\"INSERT command denied to user 'logistics'@'localhost' for table 'e_moecaptcha_sessions'\nquery: INSERT into e_moecaptcha_sessions (uid, sid, ip_address, timestamp, form_id, solution, status, attempts) VALUES (0, '38e4c708263111290fca33d3066794cd', '44.192.79.149', 1685440327, 'webform_client_form_26', '8f16e38615197cca61cba335c059fa15', 0, 0)\";s:5:\"%file\";s:68:\"/home/logistics/logist-ics-www/sites/all/modules/captcha/captcha.inc\";s:5:\&quo in /home/logistics/logist-ics-www/includes/database.mysql.inc on line 135
CAPTCHA на основе изображений
Введите символы, которые показаны на картинке.

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате.


Ближайшая группа ()

  1. ...

Участники программы

  1. Абайханов Аслан Муратбиевич, начальник Департамента ИТ и телекоммуникаций, Эссет Менеджмент Компани (Пятигорск)
  2. Абакумова Елена Ивановна, руководитель склада, Акзо Нобель Декор (Москва)
  3. Абдурахманова Эльзара Зубеировна, ведущий специалист по учёту, СофтЛайн (Ташкент)
    4. ...

Отзывы участников

Отлично структурированный, практический тренинг. Не могу дождаться, когда смогу полученные знания применить на практике. На все вопросы был получен квалифицированные ответ и помощь в разборе нашей ситуации. Спасибо!

Иванова Наталья Витальевна, руководитель участка управления товародвижением, Филиал ООО «Инмарко» (Новосибирск)


Семинар очень полезный и интересный. Огромный профессиональный опыт тренера-консультанта Грязновой О.С., ее готовность поделиться им с участниками семинара, системный подход к изложению материала — все это очень важные составляющие обучения.

Ерошенкова Лариса Анатольевна, заместитель генерального директора, Стил Лайт (Москва)


Ориентация и структура обучения выстроена с учетом потребностей обучаемых. При рассмотрении практических примеров и решении задач понравилось разделение на типы компаний (производственная, торговая), что позволило большую часть примеров спроецировать на свою сферу деятельности.

Кожевина Анастасия Фёдоровна, специалист по снабжению, Данон Индустрия (Москва)

...

*******************

Вы находитесь на архивной странице.

В 2011 году на базе учебного центра logist-ics создано Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок».

Актуальная информация о программах обучения, сроках и месте проведения, условиях участия на сайте http://www.inlog.ru.

*******************

Регистрация

Тренеры-консультанты

аватар: Ольга Грязнова
Ольга Грязнова

Ведущий консультант

Руководитель направления «Логистика автомобилестроения»

Менеджеры семинара

аватар: Ирина Хамзина
Ирина Хамзина

Специалист по открытым и корпоративным программам

+7 903 763-09-67
irina.khamzina@logist-ics.ru



Warning: INSERT command denied to user 'logistics'@'localhost' for table 'e_moewatchdog' query: INSERT INTO e_moewatchdog (uid, type, message, variables, severity, link, location, referer, hostname, timestamp) VALUES (0, 'php', '%message in %file on line %line.', 'a:4:{s:6:\"%error\";s:12:\"user warning\";s:8:\"%message\";s:464:\"INSERT command denied to user 'logistics'@'localhost' for table 'e_moeaccesslog'\nquery: INSERT INTO e_moeaccesslog (title, path, url, hostname, uid, sid, timer, timestamp) values('Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов', 'node/12', '', '44.192.79.149', 0, '38e4c708263111290fca33d3066794cd', 320, 1685440327)\";s:5:\"%file\";s:67:\"/home/logistics/logist-ics in /home/logistics/logist-ics-www/includes/database.mysql.inc on line 135