Поиск

Search

Cancel Search

Форум «Логист.ру/2015»

​Лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе

Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.

Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.

Приглашаем владельцев, руководителей высшего звена, руководителей и сотрудников подразделений логистики торговых и производственных компаний поделиться достижениями, перенять успешный опыт и обсудить идеи дальнейшего повышения эффективности бизнеса на базе концепции логистики и управления цепями поставок.

Тема года: Антикризисное управление цепями поставок — 200 лучших!

25 июня 2015 года, Москва, гостиница «Националь».

Программа Форума, условия участия, список делегатов и форма заявки: http://logist.ru/2015


29 ноября 2012 года
Отраслевая конференция «Инновации для логистического бизнеса».

6 июля 2012 года
Состоялся Форум «Логист.ру/2012».

23 мая 2012 года
Генеральный директор logist-ics Игорь Прохин принял участие в работе SAP Форума.

25 апреля 2012 года
В рамках выставки ТрансРоссия-2012 состоялся круглый стол «Порт Усть-Луга. Новая точка на карте РФ для входа контейнерных грузов».

3 апреля 2012 года
Сотрудники logist-ics приняли участие в работе Oracle AppsForum 2012.

30 марта 2012 года
Открыт сайт Негосударственного образовательного частного учреждения «Институт логистики и управления цепями поставок».

Тариф на автомобильные перевозки - пережиток «каменного» века или этап роста!?

Лирическое отступление: с высоты нынешнего развития экономики России можно критиковать многие аспекты деятельности в период существования СССР, одно было бесспорным – цели ставились точные, и зачастую реализация многих целей выстраивалась гораздо лучше чем выстраиваются современные «Цепи Поставок». Как пример, можно привести ситуацию, при которой вы, являясь директором автотранспортной колонны, обязаны были обслуживать строительство БАМа, и организовывать доставку и транспортировку указанного перечня номенклатуры. За эту транспортировку вы и отвечали, в ней были все ваши KPI и никого не трогало заинтересованы вы в этом обслуживании или нет – вы были частью цепи поставок нацеленной на завершение строительства. Невозможно представить себе ситуацию, когда директор такой автоколонны принял бы решение что не очень то и выгодно ему возить эти шпалы, лучше он займется транспортировкой сахара в Улан-Уде. Скорей всего, слетел бы с должности в течении суток.

Корпоративное обучение

Danone

Danone

Ростовский Прессово-Раскройный Завод

Ростовский Прессово-Раскройный Завод

Торговый Дом «Морозко»

Торговый Дом «Морозко»

Поиск