Цели проекта

  1. Оценка эффективности существующей логистической системы компании, выявление ее слабых и сильных сторон:
  2. Повышение экономической эффективности логистики предприятия:



Реализация проекта

  1. Идентификация и описание существующих цепей поставок и бизнес-процессов логистического обеспечения деятельности компании. Формализация логистических операций, описание каждого из существующих бизнес-процессов и составление модели (дерева) логистических процессов предприятия.
  2. Аудит существующих автоматизированных информационных систем.
  3. Диагностика, сравнительный анализ и ситуационное моделирование, выявление проблемных зон в функциональных областях логистики, в процессах взаимодействия подразделений логистики со смежными службами, в процессах взаимодействии участников цепей поставок.
  4. Структуризация и ранжирование проблемных зон, оценка эффективности логистической системы.
  5. Разработка решений по устранению выявленных проблем:
  6. Выводы и рекомендации по факту проведения аудита логистических бизнес-процессов.
  7. Разработка концепции необходимых преобразований логистической системы предприятия и построения системы управления цепями поставок. Технико-экономическое обоснование проекта, составление графика проведения мероприятий по реинжинирингу.
  8. Реализация изменений.



Отраслевые решения



Подробная информация

Игорь Прохин

+7 926 267-26-30

igor.prokhin@logist-ics.ru

Форма обратной связи сайта

Поиск