Логистика малых и средних предприятий

*******************

Вы находитесь на архивной странице.

В 2011 году на базе учебного центра logist-ics создано Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок».

Актуальная информация о программах обучения, сроках и месте проведения, условиях участия на сайте http://www.inlog.ru.

*******************

• Программы
• Календарь
• Тренеры-консультанты

В рамках семинара предложены практические инструменты для управления логистикой на малом и среднем предприятии, зарекомендовавшие себя с лучшей стороны в российских компаниях. Основная цель данных инструментов – оптимизировать затраты на логистику и сделать заведомым результат обеспечения определенного уровня логистического сервиса.

В процессе тренинга, участники узнают все необходимые аспекты для внедрения данных инструментов у себя на предприятии, а также получат успешные примеры такого внедрения на других российских предприятиях.

---

Цель семинара

Освоение инструментов повышения эффективности бизнеса, которые предоставляет малому и среднему бизнесу концепция логистики и Supply Chain Management.

Эти инструменты помогут:

• увязать задачи логистики с основными целями бизнеса;
• наладить взаимодействие с другими подразделениями компании;
• автоматизировать логистические процессы;
• в дальнейшем постоянно повышать эффективность логистики.

---

Целевая аудитория

Этот семинар для Вас, если:

• Вы осознаете, что только системная работа позволяет добиваться постоянных гарантированных результатов.
• Перед Вами стоит задача по налаживанию логистики за короткий промежуток времени, в том числе с нуля.
• На Вашем предприятии логистика не состыкована с другими бизнес-процесами.
• При этом ограничены бюджет и сроки, выделенные на изменения.

---

Учебный план: модули, содержание, виды активности

Роль логистики на малом и среднем предприятии.

• Цели внедрения концепции логистики на предприятии.
• Потребность в управлении логистикой как единым комплексом: причины, цели и задач.
• Выстраивание взаимосвязи с другими подразделениями компании.

Инструменты для управления складским хозяйством.

• Главный принцип: «Важно не как мы тратим деньги, а почему!»
• Мотивация на складе.

Примеры простых инструментов для управления складским хозяйством на предприятии.

Инструменты для управления транспортным хозяйством.

• Выбор поставщиков услуг и решение задач своими силами.
• Заявка на транспортировку и распределение затрат на доставку

Инструменты для управления запасами.

• Управление запасами без высшей математики.
• Прогнозирование, которое можно реализовать в Excel.

Совместное обсуждение вариантов технологий. Отработка навыков на основе упражнения.

Инструменты для управления закупками.

• Выбор поставщиков и работа с ними.
• Отслеживание поставок.
• Формирование бюджета закупок.

Отработка навыков на основе упражнения. Совместное обсуждение вариантов технологий.

Автоматизация логистических инструментов.

• Формулирование последовательности работ по автоматизации технологии.
• Автоматизация своими силами.
• От управления логистикой предприятия к управлению цепями поставок.

Общие принципы построения и примеры регламентов.

---

Условия участия

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.

Стоимость участия составляет (включая НДС):

• 24 780 рублей

---

Политика скидок и специальные программы сотрудничества

При оплате участия двух сотрудников из одной компании — третий участвует бесплатно. При оплате участия в двух семинарах — третий семинар блока бесплатно.

Программа «Постоянный клиент»

Специальная цена на услуги, накопительная система бонусов: -10% от базовой стоимости услуги, еще 10% от суммы оплаты засчитываются в качестве бонуса, который можно использовать при повторном заказе. Программа для компаний, которые уже воспользовались услугами Logist∙ics.

Программа «Официальный партнер»

Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -30% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 500 000 рублей в год.

Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -50% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 1 000 000 рублей в год.

---

Форма заявки

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате.

---

Ближайшая группа ()

1. ...

*******************

Вы находитесь на архивной странице.

В 2011 году на базе учебного центра logist-ics создано Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок».

Актуальная информация о программах обучения, сроках и месте проведения, условиях участия на сайте http://www.inlog.ru.

*******************